Você já ouviu falar sobre a liderança situacional? Ela basicamente propõe que um líder se adeque às necessidades dos seus colaboradores, tentando extrair um bom rendimento ainda que o cenário não pareça o mais favorável.

As técnicas dessa proposta foram desenvolvidas pelos teóricos Paul Hersey e Kenneth Blanchard e a partir do nível de maturidade da equipe, é possível traçar um planejamento mais eficiente para o líder atuar.
Para isso, é necessário muito jogo de cintura e, principalmente, comunicação – mas nada que um bom estudo de estratégia não contemple!

Confira 5 motivos para apostar na liderança situacional em sua empresa. Você já conhecia algum deles?

Fortalecimento do clima organizacional

Se um líder pensa não apenas nas necessidades da empresa, mas também nas dos colaboradores é comum que arrogância e autoritarismo sejam duas características que vão se perdendo dentro do clima de ambiente de trabalho. Assim, os colaboradores se sentem com mais motivação para uma auto-gestão que pode fazer com que a própria empresa alcance seus objetivos.

Equipe resiliente

Já ouviu falar aquela expressão “pau para toda obra?”. Com uma boa liderança situacional, é possível que o ambiente se transforme um espaço onde a resiliência e o trabalho em equipe virem um denominador comum. Assim, todos podem alcançar condições para o trabalho até que o cenário se torne mais favorável.

Autonomia e confiança

Em cenários instáveis, é comum um líder delegar tarefas que dificilmente foram apresentadas aos seus colaboradores em momentos anteriores. Por mais que, a princípio, isso pareça desenvolver mais instabilidade, faz parte um líder situacional transformar o contexto em uma oportunidade para todos.
Trabalhando em equipe, o líder dissemina as tarefas aos colaboradores por conta de um único valor: a confiança. Esse clima pode gerar mais autonomia dentro do time, autoconfiança dos próprios colaboradores diante da crença de seu líder de que são capazes de realizar determinadas tarefas, além de estreitar laços profissionais – o que é ponto positivo para a empresa!

Alinhamento ao mercado

Com as constantes mudanças no mercado que atualmente apresenta novos desafios  não apenas no âmbito financeiro como também de ritmos de trabalho, uma boa liderança situacional dentro das empresas é algo imprescindível para trazer o melhor rendimento de cada funcionário, cada um com sua subjetividade individual.
Sendo assim, não apenas a empresa ganha pela diversidade de habilidades e competências, como também os próprios colaboradores, pela oportunidade de desenvolvimento profissional, o que gera motivação e melhores resultados.

Compreensão da maturidade do time

Pensando que a liderança situacional trabalha também com as necessidades dos colaboradores, é possível que por meio desse modelo de gestão a empresa seja capaz de usufruir de um próprio autoconhecimento, em que ela é capaz de compreender pontos fracos que podem ser trabalhados – e aí pensar em estratégias para que se alcance esse objetivo almejado.